2015年12月11日至18日，金梧控股集團有限公司（以下簡稱“金梧集團”）于微微與周雪一行來到了世界四大文明古國之一的印度。與印度兩大棉商，Gill Co.和Ruchi進行深入的交流。在環(huán)境治理，秸稈再利用， 雙方達成共同的認(rèn)識。印度兩大棉商，Gill Co.和Ruchi對我公司的秸稈顆粒機深感興趣，表示把他們的秸稈廢棄物變成清潔能源，可以為公司，為國家做出貢獻。同時也表達了金梧在清潔能源供應(yīng)和為世界節(jié)能減排所做出的貢獻。

　　盡管印度是全球軟件、金融等服務(wù)業(yè)重要出口國，但印度三分之二人口仍然直接或間接依靠農(nóng)業(yè)維生，且如同中國一樣，飽受霧霾的影響，其根本原因秸稈燃燒。印度作為世界上植棉歷史最悠久的國家，也是目前世界棉花種植面積最大的國家，其棉田面積占世界棉田總面積23%以上。與中國的情況類似，農(nóng)民們認(rèn)為焚燒是擺脫秸稈最便宜的方式，盡管政府明令禁止，甚至提供相關(guān)補貼，但始終不能從根本上解決焚燒秸稈這一問題。據(jù)【印度時報】2015年11月1日報道，印度旁遮普地區(qū)農(nóng)民無節(jié)制地焚燒秸稈使印度首都新德里的空氣質(zhì)量急劇下降，居民的身體健康受到威脅。

　　金梧集團，作為最早的生物質(zhì)能研發(fā)與設(shè)備制造企業(yè)，已在中國的新能源道路上立足十余年，因此，憑借其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)的技術(shù)，希望公司的新能源管理及生物質(zhì)顆粒機能為印度的秸稈利用做出貢獻。

　　Gill Co.創(chuàng)立于1886年，坐落于印度棉紡織工業(yè)中心-孟買，是印度最傳統(tǒng)的家族史棉花企業(yè)之一，現(xiàn)任董事Mr. Mohit Shah為第四代，同時也是世界棉花組織首位亞洲總裁，Gill Co在印度的水稻業(yè)、咖啡業(yè)也均占有著重要的地位。

　　Gill與印度各地棉花種植戶打交道多年。溝通中，Mr. Mohit Shah表示，Gill作為印度重要傳統(tǒng)企業(yè)之一，像金梧集團一樣肩負著一定的社會責(zé)任，也希望能為本國的環(huán)境做些貢獻。印度確實像中國一樣，到了收獲季節(jié)就能看到一些地方焚燒秸稈嚴(yán)重，但由于農(nóng)民認(rèn)為他們沒有更好的或更經(jīng)濟的方式來處理，即使有人愿意收購這些秸稈，也只是零零散散，且價格還不足以支付他們的運輸成本；與其辛苦倒運，倒不如一把火燒掉。為了改變這一現(xiàn)狀，金梧集團一行與Mr. Mohit Shah進行了專業(yè)性的探討，從各個方面尋求解決方案，包括世界棉花組織是否可以提供些許便利條件等。

　　Ruchi集團,位于印度工業(yè)城市之一-印多爾，創(chuàng)立60年至今，已由傳統(tǒng)印度企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)代化集團，現(xiàn)有員工9000人，擁有自己的農(nóng)產(chǎn)品品牌，其業(yè)務(wù)領(lǐng)域跨越快速消費品，食用油，鋼鐵，水泥，電力，房地產(chǎn)，農(nóng)作物，倉儲，可再生能源等。同時，它也是印度最大的大豆制品和芝麻的進出口商。 Ruchi與棉花種植戶以及大豆、芝麻種植農(nóng)場均有頻繁互動。Ruchi和金梧集團有很多相似之處，同是由單項向多元化發(fā)展的現(xiàn)代化集團公司，以“變”應(yīng)市場的“善變”。金梧集團一行也將“環(huán)保健康從我開始，節(jié)能財富大眾共享”的理念與Ruchi代表分享，雙方一致同意為印度美好藍天盡一份自己的力量。