當(dāng)品牌與YouTube網(wǎng)紅進(jìn)行廣告合作時(shí)，是否會(huì)認(rèn)為，那些網(wǎng)紅僅僅是扮演廣告工具的角色而已呢？雙方的合作只要品牌方付了錢(qián)，然后網(wǎng)紅們將影片內(nèi)容上傳到Y(jié)ouTube上，這樣就好了嗎？

實(shí)際上，在相當(dāng)多的案例中都證明了，如果YouTube網(wǎng)紅越有熱情，那麼其影片內(nèi)容也會(huì)越富有感情以及表現(xiàn)出真實(shí)性，觀看者的反應(yīng)就會(huì)越好。只不過(guò)，大多數(shù)的品牌卻沒(méi)有認(rèn)知到這種思維，不但沒(méi)有建立起雙方合作關(guān)係之間的信賴(lài)感，甚至還給網(wǎng)紅設(shè)下了許多限制，例如，呈現(xiàn)產(chǎn)品的時(shí)候應(yīng)該用什麼拿法、角度應(yīng)該怎麼抓取等等。假如品牌可以對(duì)自己所挑選的YouTube網(wǎng)紅有充足的信心，也許就能收獲出乎意料之外的好效果。

美國(guó)知名的運(yùn)動(dòng)品牌廠商N(yùn)ike與知名YouTuber──Cassey Neistat的合作，就是一個(gè)最好的案例。Nike給Cassey Neistat開(kāi)出了很高的預(yù)算，希望可以用「Make It Count」作為主題，在該YouTube頻道上替品牌進(jìn)行宣傳。然而，Cassey卻沒(méi)有照著Nike所提出的要求來(lái)製作影片，而是將所有的預(yù)算全都拿去旅行，然后拍出了環(huán)游世界的影片。最終，他的影片獲得了超過(guò)2,200萬(wàn)的觀看次數(shù)，以及20萬(wàn)以上的按贊數(shù)。這樣的結(jié)果，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了Nike原先的預(yù)期。