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1. Zoom擬擴(kuò)充60%美國研發(fā)團(tuán)隊，直面Facebook的挑戰(zhàn)

據(jù)路透社報道，Zoom正計劃在美國鳳凰城和匹茲堡設(shè)立研發(fā)中心，并為這兩所研發(fā)中心招聘500名軟件工程師，屆時，該公司研發(fā)團(tuán)隊將擴(kuò)充60% 。

自疫情爆發(fā)以來，視頻會議需求大增，Zoom火爆全球。在過去的四個月里，這款視頻會議app 的日活用戶從1000 萬上升到3000 萬，實現(xiàn)了指數(shù)級增長，是全球最受歡迎的視頻會議軟件之一。由于前段時間 Facebook推出Messenger Rooms 功能，直接對標(biāo) Zoom。Messenger Rooms 最多可容納 50 人進(jìn)行免費群組視頻聊天，且不受時間限制；而Zoom 只能在一對一會議中提供免費服務(wù)，對于小組會議只免費提供 40 分鐘，因此Messenger Rooms 一經(jīng)推出，便使得 Zoom 的股價應(yīng)聲下跌。

但盡管如此，畢竟視頻會議是國外企業(yè)目前的剛需，Zoom作為龍頭企業(yè)，面對如此巨額市場，風(fēng)頭正勁，仍有信心保持團(tuán)隊增長。

2. YouTube網(wǎng)紅Caspar Lee發(fā)起#LookingForward活動，幫助脆弱的年輕人步入正軌

YouTube網(wǎng)紅兼Influencer聯(lián)合創(chuàng)始人Caspar Lee在社交媒體上發(fā)起了“#LookingForward”活動，與心理治療師和暢銷書作家Owen O'Kane和威爾士親王查爾斯（Charles）創(chuàng)建的英國慈善基金會The Prince's Trust合作，此次活動旨在幫助脆弱的年輕人步入正軌。

Lee通過IGTV向270萬Instagram粉絲發(fā)起了這項運動。該活動鼓勵人們上傳視頻或照片，使用#LookingForward標(biāo)簽并標(biāo)記5個朋友，鼓勵他們分享隔離結(jié)束后最期待的事情。 Lee還鼓勵捐款，目標(biāo)是籌集10,000英鎊，以幫助1,000名年輕人獲得他們所需的醫(yī)療支持。

Lee表示：“自冠狀病毒危機(jī)爆發(fā)以來，超過80％的有精神疾病史的年輕人發(fā)現(xiàn)他們的病情惡化了。在危機(jī)中，社會中最弱勢的人遭受的痛苦更大。我希望籌集10,000英鎊，這將幫助1,000年輕人獲得他們所需的支持。”

Influencer首席執(zhí)行官Ben Jeffries說：“Influencer團(tuán)隊為Caspar感到無比自豪。就個人而言，我最期待在隔離結(jié)束后再見到我的朋友，家人和我們的團(tuán)隊！”

限制解除后，Influencer團(tuán)隊也一直在分享他們的希望和#LookingFoward的希望，許多人說，他們最高興見到自己的朋友和家人，并重新回到Influencer辦公室工作。

自從冠狀病毒爆發(fā)以來，這并不是Lee第一次充分發(fā)揮自己的影響力。他還參加了世界衛(wèi)生組織（WHO）的“安全洗手挑戰(zhàn)賽”，該活動鼓勵創(chuàng)作者在社交媒體上發(fā)布洗手的視頻。

3. 寶潔和Shopee發(fā)起“Show Me My Home”活動，旨在使電子商務(wù)更加自然

寶潔（Procter＆Gamble）和Shopee攜手合作，擴(kuò)大了FMCG巨頭的“ Show Me My Home”概念，旨在使購物者更切實地進(jìn)行數(shù)字交易。

“ Shop Me My Home”這個想法最初是針對實體商店體驗而設(shè)計的，它已經(jīng)通過Shopee的電子商務(wù)平臺在線上發(fā)布。該網(wǎng)站通過寶潔產(chǎn)品購物體驗吸引購物者，并按照房屋的房間對產(chǎn)品進(jìn)行分類。

寶潔公司（P＆G）亞太和非洲地區(qū)電子商務(wù)區(qū)域總監(jiān)金東賢（Kim Dong Hyun）說，這一概念源于人們對購物時的思考和行為方式的見解。

“該活動旨在通過使數(shù)字平臺更加逼真來幫助消費者。我們設(shè)置不同的房間創(chuàng)造了一種體驗，使購物者可以更快、更輕松地找到所需的東西。這些房間是更自然的類別，可觸發(fā)記住被遺忘的物品并鼓勵更好的購物體驗。”他說。

“例如，當(dāng)購物者瀏覽洗衣通道時，由于洗衣類別中的自然聯(lián)系，他們可能會拿起洗滌劑并開始考慮購買織物增強劑。促進(jìn)這些類別的關(guān)聯(lián)使購物體驗更加自然。我們在實體商店中使用此策略。我們希望在電子商務(wù)平臺上執(zhí)行此策略?！?

對于很多尋求創(chuàng)新的品牌，可能無法在沒有電子商務(wù)平臺幫助的情況下，構(gòu)建此類項目并迅速擴(kuò)展。由于許多企業(yè)希望迅速將體驗和服務(wù)轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，因此類似寶潔和Shopee的這種伙伴關(guān)系可能會變得越來越普遍。

4. 在新冠疫苗上市之前，大多數(shù)營銷人員將不太可能參加線下會議

據(jù)一項調(diào)查，超過66%的營銷人員表示，除非能成功接種新冠疫苗，否則他們將不會在2020年剩下的時間里參加任何會議

超過250家營銷商參與這項調(diào)查，大部分是來自美國，歐洲和亞洲?？傮w而言，營銷人員參加會議的可能性只有40%。截至目前，美國由于新冠病毒而死亡的人數(shù)逾8萬，許多州開始取消隔離的限制措施。

新冠疫情對貿(mào)易展覽和會議業(yè)務(wù)等一眾行業(yè)造成了毀滅性的打擊，許多會議被迫轉(zhuǎn)成線上。但是，對于與會者、參展商、演講者和營銷人員，他們的價值和經(jīng)驗很難在網(wǎng)絡(luò)會議中被傳達(dá)。當(dāng)被問到采取什么措施才會讓他們愿意參加會議時，“定期檢查提問和保持社交距離”是出現(xiàn)頻率最高的回答。